Обучение руководителей
и бизнесменов
Интенсивное обучение WAKE UP
Подробнее
WAKE UP учит:
1
СРЕДА - Узнавать свою здоровую среду и поле реализации
Какие ключевые ориентиры говорят нам, что мы на своем месте.
Что место поддерживает нас и питает творческой энергией.
2
ВЫБОР - Навыку принятия успешных решений
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. Also you can visit our office for personal consultation.
3
НАЧАЛО - Начинать бизнес, с которым резонируешь
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method lets us to get success in problems of all levels.
4
НАВЫКИ - Включить все врожденные компетенции и скилы
вава
5
ОКРУЖЕНИЕ - Выбирать ценное партнерство и видеть способы взаимодействия
ва
6 шагов обучения
для наработки уверенного навыка применять
инсайд-метод в жизни
личный инсайд-пакет*
Перед обучением рекомендуем получить личный исайд-пакет.
подробно
Wake Up
Навык определять уровень ценностей человека.
9 энергетических узлов и 12 ролей.
Внутрунний критик.
подробно
Wake Up 2
36 энергических потоков 64 качества энергии, доступных для человека.
Работа с устойчивыми, сильными энергиями. Распознание себя и других.
подробно
Wake Up 3
подробно
Wake Up 4
подробно
Wake Up CERTIFICAT
подробно
Стили руководства
Каждый уникален по-своему. Многие успешные люди интуитивно угадывают свои таланты и шлифуют их до состояния блеска.


Если это руководитель, лидер - уникален его стиль управления, руководства. Лидерские программы учат быть средне-арифметическим руководителем. Как будто есть образ, к которому нужно стремиться. Мой личный опыт директора энерго-объекта научил меня тому, что соответствовать стандарту не обязательно.
Стили руководства
Каждый уникален по-своему. Многие успешные люди интуитивно угадывают свои таланты и шлифуют их до состояния блеска.


Если это руководитель, лидер - уникален его стиль управления, руководства. Лидерские программы учат быть средне-арифметическим руководителем. Как будто есть образ, к которому нужно стремиться. Мой личный опыт директора энерго-объекта научил меня тому, что соответствовать стандарту не обязательно.
Стили руководства
Каждый уникален по-своему. Многие успешные люди интуитивно угадывают свои таланты и шлифуют их до состояния блеска.


Если это руководитель, лидер - уникален его стиль управления, руководства. Лидерские программы учат быть средне-арифметическим руководителем. Как будто есть образ, к которому нужно стремиться. Мой личный опыт директора энерго-объекта научил меня тому, что соответствовать стандарту не обязательно.
It is necessary to choose a visual aid that is appropriate for the material and audience.
Each type of visual aid has pros and cons that must be evaluated to ensure it will be beneficial to the overall presentation. Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.

Planning ahead is important when using visual aids. It is necessary to choose a visual aid that is appropriate for the material and audience. The purpose of the visual aid is to enhance the presentation. Each type of visual aid has pros and cons that must be evaluated to ensure it will be beneficial to the overall presentation. Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction. Planning ahead is important when using visual aids. It is necessary to choose a visual aid that is appropriate for the material and audience. The purpose of the visual aid is to enhance the presentation.
Отзывы
Суть "иснайд-метода" в удовлетворении глубинного запроса тех, для кого мы моделируем проекты и находим решение. Часто запрос не очевиден для самого человека, и он блуждает впотьмах, перебирая случайные варианты. В эксперименте с новым подходом вас ждут большие открытия.
"Денис - мой брат. Уже 10 лет мы живем в разных городах. Я - в Петрозаводске, он в Питере.
Мы встречаемся не так часто, как хотелось бы. В основном, приезжаю к нему по делам бизнеса или отдохнуть. Брат сыграл одну из ключевых ролей в деле моей жизни.

Я работал в ДЮСШ тренером 8 лет, и начал проводить частные занятия по фигурному катанию. Дирекции ДЮСШ это не нравилось (кому понравится, когда подчиненный зарабатывает больше начальника). Началось давление. Но как это обычно бывает, страшно уйти от обыденного, проверенного, даже если оно не устраивает.

Мне помог брат... показал мне картину целиком, и я ощутил, что готов сделать шаг в сторону личного бизнеса, отогнал надуманные страхи. Мы смоделировали мой путь. В чем я хорош и в чем у меня попрет) И как я могу играть свою роль более успешно и с удовольствием.
Сейчас я директор своего спортивного клуба, имею попутный бизнес в продажах. Переехал в свой дом (жил в однушке).

Прошло 2 года и я понимаю, что это был очень правильный выбор. Как и перемены, которые последовали. Конечно, бизнес - дело не со 100%-ной гарантией... Но лучше сделать шаг, чем потом всю жизнь жалеть, что не сделал... "

Никита Жиглов
генеральный директор клуба "Олимп"
Шоурум Mercantile
Новый стиль марки одежды
National Stargazes Club
Новый брендинг для новых стратегий
Мы специализируемся на брендинге, иллюстрациях, графическом дизайне и вебе. Мы идем в ногу с инновациями и интегрируем в продукты последние технологии.
Отзывы
Методы

Контакты
mail@ddagency.com
+47 (0) 145 298 4522
Где мы находимся
Пр-т Сухорукова, 25-15,
Алматы

Работайте с нами
Если вы хотите присоединиться к нашей команде, отправьте нам свое резюме на почту: vacancy@design.net
Photo credits: Ian Barnard, Unsplash, John Liwag, VFS Digital Design Video: coverr.co
Все фотоматериалы и тексты принадлежат их владельцам и используются для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.